Новый сайт или редизайн: как выбрать объём изменений

Эта статья помогает понять, как определить, что сохранить и какие части архитектуры заменить. Материал подготовлен для владельцев и руководителей бизнеса, которые планируют новый сайт, оценивают предложение подрядчика или улучшают действующий проект.

Ошибки сайта удобнее исправлять от критичного пути клиента к деталям: понимание предложения, доверие, выбор, форма и обработка обращения.

До старта полезно определить владельца решения со стороны компании и срок обратной связи по материалам.

В статье разберём:

• Зачем бизнесу разбираться в теме «новый сайт или редизайн»
• Что подготовить до принятия решения
• Пошаговый порядок работы
• Какие ошибки приводят к переделкам
• Какие вопросы задать подрядчику
• Чек-лист для проверки результата

Запрос «новый сайт или редизайн» обычно появляется, когда бизнесу нужно принять решение до заказа, запуска или доработки сайта. Начните с вопроса: как определить, что сохранить и какие части архитектуры заменить.

Каждую правку связывайте с наблюдаемой проблемой и способом проверки, иначе редизайн превращается в субъективную смену оформления.

Полезный результат — перечень решений и материалов, которые можно включить в бриф, смету или техническое задание.

Соберите исходные данные до обсуждения дизайна. Для этой темы важны цели, контент, структуру, платформу, данные, ограничения и бюджет.

• Цели — опишите ожидаемый результат и источник исходных данных.
• Контент — назначьте ответственного со стороны компании.
• Структуру — зафиксируйте требования и ограничения.
• Платформу — определите способ согласования.
• Данные — назовите критерий готовности.
• Ограничения и бюджет — опишите ожидаемый результат и источник исходных данных.

Работу удобнее вести по коротким шагам. Каждый следующий шаг начинается после согласования результата предыдущего.

1. Сформулируйте задачу: нужно понять, как определить, что сохранить и какие части архитектуры заменить.
2. Соберите фактуру и ограничения: цели, контент, структуру, платформу, данные, ограничения и бюджет.
3. Согласуйте результат этапа в документе или макете, чтобы все участники опирались на одну версию.
4. Проверьте риск «решение принимают по возрасту сайта без проверки его работы» до начала следующего этапа.
5. Проведите аудит и разделите рабочие элементы, ошибки и новые требования. Зафиксируйте замечания, ответственного и срок повторной проверки.

Основной риск этой темы: решение принимают по возрасту сайта без проверки его работы. Чаще всего проблема становится заметной поздно, когда изменение затрагивает тексты, дизайн и сборку.

• Начать работу с оформления, не определив, как определить, что сохранить и какие части архитектуры заменить.
• Оставить без владельца ключевые материалы: цели, контент, структуру, платформу, данные, ограничения и бюджет.
• Не согласовать критерий готовности и обнаружить проблему «решение принимают по возрасту сайта без проверки его работы» после сборки.

Ответы помогут сравнить предложения по содержанию и заранее увидеть работы, которые могут оказаться за пределами сметы.

• Какой конкретный результат я получу по теме «новый сайт или редизайн»?
• Что входит в стоимость, а какие работы и сервисы оплачиваются отдельно?
• Какие материалы и решения понадобятся от меня: цели, контент, структуру, платформу, данные, ограничения и бюджет?
• Как фиксируются согласования, правки и дополнительный объём?
• Как будет проверено требование: «Проведите аудит и разделите рабочие элементы, ошибки и новые требования»?

Используйте список перед согласованием этапа или публикацией страницы.

• Задача сформулирована: понятно, как определить, что сохранить и какие части архитектуры заменить.
• Собраны исходные данные: цели, контент, структуру, платформу, данные, ограничения и бюджет.
• Риск «решение принимают по возрасту сайта без проверки его работы» разобран до следующего этапа.
• Назначены ответственный и срок обратной связи.
• Проверка выполнена: проведите аудит и разделите рабочие элементы, ошибки и новые требования.

Да, если объём небольшой и в компании есть время собрать цели, контент, структуру, платформу, данные, ограничения и бюджет. Если решение затрагивает несколько страниц, рекламу, интеграции или продажи, полезно привлечь специалиста и заранее определить границы его ответственности.

Количество уникальных страниц, готовность материалов, сложность функций, число интеграций и скорость согласований. Просите оценку по этапам и итоговым материалам, чтобы видеть состав проекта.

Проведите аудит и разделите рабочие элементы, ошибки и новые требования. Проверка должна опираться на согласованную задачу, рабочий сценарий пользователя и тестовую версию, а замечания — быть записаны в одном месте.

Соберите цели, контент, структуру, платформу, данные, ограничения и бюджет, отметьте открытые вопросы и определите, какое решение требуется сейчас. Этот список можно использовать как основу для первой встречи с разработчиком.

Посмотреть услуги и цены →