Навигация сайта: как помочь посетителю найти нужную услугу

Эта статья помогает понять, как назвать разделы языком клиента. Материал подготовлен для владельцев и руководителей бизнеса, которые планируют новый сайт, оценивают предложение подрядчика или улучшают действующий проект.

Интерфейс помогает клиенту быстро понять предложение, проверить доверие, сравнить варианты и сделать следующий шаг без лишних усилий.

Если вопрос влияет на рекламу или заявки, его проверяют до запуска платного трафика.

В статье разберём:

• Зачем бизнесу разбираться в теме «навигация сайта»
• Что подготовить до принятия решения
• Пошаговый порядок работы
• Какие ошибки приводят к переделкам
• Какие вопросы задать подрядчику
• Чек-лист для проверки результата

Запрос «навигация сайта» обычно появляется, когда бизнесу нужно принять решение до заказа, запуска или доработки сайта. Начните с вопроса: как назвать разделы языком клиента.

Проверяйте путь на телефоне: первый экран, навигацию, доказательства, форму, сообщения об ошибках и подтверждение отправки.

Полезный результат — перечень решений и материалов, которые можно включить в бриф, смету или техническое задание.

Соберите исходные данные до обсуждения дизайна. Для этой темы важны приоритеты, категории, меню, хлебные крошки, ссылки и мобильную версию.

• Приоритеты — опишите ожидаемый результат и источник исходных данных.
• Категории — назначьте ответственного со стороны компании.
• Меню — зафиксируйте требования и ограничения.
• Хлебные крошки — определите способ согласования.
• Ссылки и мобильную версию — назовите критерий готовности.

Работу удобнее вести по коротким шагам. Каждый следующий шаг начинается после согласования результата предыдущего.

1. Сформулируйте задачу: нужно понять, как назвать разделы языком клиента.
2. Соберите фактуру и ограничения: приоритеты, категории, меню, хлебные крошки, ссылки и мобильную версию.
3. Согласуйте результат этапа в документе или макете, чтобы все участники опирались на одну версию.
4. Проверьте риск «меню повторяет внутреннюю структуру компании» до начала следующего этапа.
5. Попросите нового пользователя найти услугу и контакты без подсказки. Зафиксируйте замечания, ответственного и срок повторной проверки.

Основной риск этой темы: меню повторяет внутреннюю структуру компании. Чаще всего проблема становится заметной поздно, когда изменение затрагивает тексты, дизайн и сборку.

• Начать работу с оформления, не определив, как назвать разделы языком клиента.
• Оставить без владельца ключевые материалы: приоритеты, категории, меню, хлебные крошки, ссылки и мобильную версию.
• Не согласовать критерий готовности и обнаружить проблему «меню повторяет внутреннюю структуру компании» после сборки.

Ответы помогут сравнить предложения по содержанию и заранее увидеть работы, которые могут оказаться за пределами сметы.

• Какой конкретный результат я получу по теме «навигация сайта»?
• Что входит в стоимость, а какие работы и сервисы оплачиваются отдельно?
• Какие материалы и решения понадобятся от меня: приоритеты, категории, меню, хлебные крошки, ссылки и мобильную версию?
• Как фиксируются согласования, правки и дополнительный объём?
• Как будет проверено требование: «Попросите нового пользователя найти услугу и контакты без подсказки»?

Используйте список перед согласованием этапа или публикацией страницы.

• Задача сформулирована: понятно, как назвать разделы языком клиента.
• Собраны исходные данные: приоритеты, категории, меню, хлебные крошки, ссылки и мобильную версию.
• Риск «меню повторяет внутреннюю структуру компании» разобран до следующего этапа.
• Назначены ответственный и срок обратной связи.
• Проверка выполнена: попросите нового пользователя найти услугу и контакты без подсказки.

Да, если объём небольшой и в компании есть время собрать приоритеты, категории, меню, хлебные крошки, ссылки и мобильную версию. Если решение затрагивает несколько страниц, рекламу, интеграции или продажи, полезно привлечь специалиста и заранее определить границы его ответственности.

Количество уникальных страниц, готовность материалов, сложность функций, число интеграций и скорость согласований. Просите оценку по этапам и итоговым материалам, чтобы видеть состав проекта.

Попросите нового пользователя найти услугу и контакты без подсказки. Проверка должна опираться на согласованную задачу, рабочий сценарий пользователя и тестовую версию, а замечания — быть записаны в одном месте.

Соберите приоритеты, категории, меню, хлебные крошки, ссылки и мобильную версию, отметьте открытые вопросы и определите, какое решение требуется сейчас. Этот список можно использовать как основу для первой встречи с разработчиком.

Посмотреть услуги и цены →