В небольшой компании владельцу приходится принимать решения по сайту самостоятельно. Чтобы проект двигался, заранее определите, кто собирает сведения, формулирует предложение и согласует результат.
Коротко. Выберите одного ответственного со стороны бизнеса и уточните состав работы подрядчика. Исследование, тексты, дизайн и техническая настройка могут входить в разные услуги.
Распределите работу до старта
- Назначьте человека, который знает услуги и может подтвердить условия. Уточните, сколько времени он готов выделять на вопросы и согласования.
- Попросите исполнителя перечислить необходимые исходные данные и результаты каждого этапа. Отдельно обсудите, кто готовит тексты и проверяет факты.
- Согласуйте критерии приёмки простым языком: какие задачи решает сайт, как работает обращение и что вы получаете после передачи проекта.
Пример для проверки решения
Условный пример: подрядчик ждёт готовые тексты, а собственник считает, что они входят в разработку. Проект останавливается. Перечень работ с ответственным за каждый этап позволяет увидеть такую разницу ещё до старта.
Как принять решение
Отсутствие маркетолога не мешает заказать сайт, если задачи и решения распределены. Не оставляйте проверку цен, ограничений и фактических обещаний без представителя бизнеса: внешний исполнитель не может знать их достоверно без ваших данных.
Помогу собрать вводные и выстроить разработку сайта в понятном для владельца формате.
Автор: Мария Орещенкова, дизайнер-маркетолог.
